マンネリって、いけないことだと思ってませんか？
私も、ずっとマンネリに陥ったらいけない！と思っていました。
ですが、その当たり前だと思っていたことが、崩れる話しを聞いたので共有します。
それは先日、来年の仕事の方向性をチームでミーティングしていた時のこと。動画プロデューサーがこんなことを言ったのです。
「目指すのは「究極のマンネリ」が良いんじゃないですか」
びっくりして、それってどういうことですか？
と聞いたところ、
「松田聖子だって、コンサートで毎年同じことやってるじゃないですか。来てる人は、その「いつも通りの空気感」を楽しみに来てると思うんですよね。それに、ずっと新規客を探し続けるって、しんどくないですか」
私も、仕事で既存客にいかにリピートしてもらうかと同時に、どう新規の人に来てもらうか長年考えてきました。ただ、毎回同じことをやっていては、絶対に飽きられる！と信じていたのです。だから、どうしたら絶えず新しいものを生み出せるのかと考えて、頭を悩ませ続けていたのです。
でも、道はそれだけじゃないと示してもらえたことで、すごく壁が低くなった気がしました。まぁ、これは誰にでもできる戦略じゃありませんが、ある程度認知度が高くて、集客できる人には、悪くないビジネスの形の１つだと思います。
その戦略を採ることにした場合、重要なのは「空気感」になると思います。推しがいる人はわかると思いますが、その推しと触れ合うことができる時間・空間・参加する人たち全体が作り出す「空気感」を差別化することで、価格競争に陥ることなく、ビジネスを展開することができるようになるはずです。
その「空気感」は、実はある程度設計することができる、ということも理解しておきたいところ。コンサートでそのアーティスト専用のペンライトを使ったりするみたいですが、そういう１つ１つが、オリジナルの空気感を創り出していると思います。面白そうと感じた方は、あなたが携わっている仕事でも、「究極のマンネリ」や「空気感」がどんなものか、考えてみて下さいね。
さて、昨日は、朝から晩まで仕事でした。
５時半に起きて、６時１５分には家を出発。
仕事を終え、家に帰ってきたのは日をまたいで０時１５分。
なかなかにハードな１日でしたので、さすがにブログを更新することができず。私は連続何日更新！いうのは目指していないので、たまにはこういうことがあっても自分的はオッケーです。
ここまで読んでくださり、ありがとうございました。
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